В Люксембурге хотя бы время от времени в таком режиме работают 41% сотрудников, а в Нидерландах и Швеции — по 38%.

Широкое распространение работы на удаленке стало одним из последствий пандемии корронавируса. За последние десять лет число тех, кто трудится на удаленке, выросло в среднем в три раза, а в Люксембурге — в четыре. А в Латвии у чиновников до сих пор «ковид» — даже суровый окрик премьера не может вывести их с удаленки на очный труд…

У такой работы есть не только плюсы. Хотя она помогает совмещать работу и личную жизнь, но трудиться при этом, как правило, приходится больше. Особенно это касается сотрудников с более низкой квалификацией. Их рабочий график определяет руководитель — в результате им часто приходится работать несколько часов утром, затем делать длинный перерыв и снова возвращаться к работе вечером. Такой режим мешает работникам планировать личные дела и время с семьей и друзьями.

У сотрудников с высокой квалификацией — например, программистов, юристов, топ-менеджеров и специалистов финансовой сферы — обычно больше свободы в выборе рабочего времени. Они чаще могут сами решать, когда начать и закончить работу или сделать перерыв. Но у такой гибкости есть обратная сторона: рабочий день нередко растягивается до позднего вечера, сотрудники продолжают отвечать на письма после ужина, доделывать задачи и остаются на связи в выходные.

Одним из способов защитить свободное время стало «право на отключение» — возможность не отвечать на рабочие звонки и сообщения после окончания рабочего дня. Во Франции такое право действует уже восемь лет, а в будущем оно может появиться и на уровне всего ЕС. Консультации по этому вопросу сейчас ведут Еврокомиссия и профсоюзы.

Недавнее исследование показало, что работа из дома повышает производительность на 20%.

Но не все спешат трудиться в режиме home office: разница между странами ЕС остается огромной — в Венгрии из дома работает только 7% сотрудников, в Италии — 6%, а в Румынии — всего 4%.